Сколько стоит бизнес, работающий без вашей вовлечённости в операционку?

Сколько стоит бизнес, работающий без вашей вовлечённости в операционку? Как сэкономить 100 000 ₽ на построении команды? Сколько стоит ваше время и внимание, которое вы можете направить на стратегию, развитие компании и личные дела вместо постоянного тушения пожаров и решения мелких вопросов?
Сколько стоит 12-летний опыт управления и создания супер-эффективной команды, которая в составе 17 человек зарабатывает миллиард в год?

Концентрат этого опыта вы получите от Евгении Дмитриевой на курсе «Команда и делегирование в малом бизнесе», регистрация на который заканчивается уже завтра.

Невозможно выразить в конкретной сумме ценность этих вещей. Но можно посчитать, сколько вы сэкономите благодаря участию в курсе «Команда и делегирование в малом бизнесе».

120 000 ₽ стоит обучение у Евгении в частном порядке в формате 1 час в неделю. На курсе «Команда и делегирование» от Деловой Среды вы будете 8 недель общаться с Евгенией через видеоуроки, еженедельные вебинары обратной связи, проверку домашних заданий, а для участников пакета VIP — индивидуальные консультации и мастермайнды.

Это минимум 2-3 часа обучения с Евгенией в неделю, благодаря которым вы внедрите полную систему найма и управления, инвестировав в 4 раза меньшую сумму (на пакете Standard).

Внедрить систему на курсе











150 000 ₽ стоит подбор одного сотрудника кадровым агентством (в Москве). В этом случае вам гарантируют замену сотрудника, если он не пройдёт испытательный срок — вы получаете «под ключ» одну закрытую позицию в команде.




На курсе «Команда и делегирование» вы за 8 недель выстроите собственную систему найма, которая будет работать всегда и выстроит для вас очередь из лучших кандидатов на любую должность. В зависимости от пакета участия, это будет стоить вам в 3-4 раза меньше, чем найм одного сотрудникам через кадровое агентство.

Выбрать пакет услуг


 



А сколько стоит найм неправильного сотрудника? Как минимум:




🔹 10-20 тысяч на размещение вакансий или доступ к базе резюме;

🔹 время, потраченное на собеседования;

🔹 100-150 тысяч, которые вы заплатите сотруднику за 2-3 месяца испытательного срока;

🔹 время (и, возможно, деньги), потраченные на обучение и адаптацию сотрудника;

🔹 неправильно и не в срок выполненные задачи;

🔹 и в итоге новые расходы времени и денег на поиск нового сотрудника.




В сумме это 150 000 — 200 000 ₽ и десятки часов вашего времени.




Инвестировав в 6 раз меньшую сумму в программу «Команда и делегирование», вы сможете выстроить у себя систему подбора персонала и управления, которая снизит риск найма неподходящих сотрудников на 95%, а оставшиеся 5% позволит распознавать в течение первых недель работы и максимально быстро и безболезненно избавляться от них без существенных убытков для себя.

Внедрить систему


 










Возможность попасть на курс закроется уже завтра — присоединяйтесь скорее, если вам нужна сильная команда, которая освободит ваше время и продвинет ваш бизнес вперёд.






До встречи на курсе! 👋








 

 



Присоединяйтесь к нам в социальных сетях!

Изучайте еще больше полезных материалов для предпринимателей и общайтесь с единомышленниками 😉














 








 

Вы можете отписаться или изменить контактную информацию в любое время.