Владимир Владимирович, в текущей турбулентной ситуации многие топ-менеджеры российских компаний испытывают дефицит стратегического видения. Каким вы видите будущее глобальной экономики и место России в ней?
Центр мировой экономики смещается. Это объективный процесс, который невозможно остановить. За последние пять лет почти половину прироста мирового ВВП — 49 процентов — обеспечили государства БРИКС. Для сравнения: вклад Большой семерки — лишь 18 процентов . Доля стран БРИКС в мировом ВВП по паритету покупательной способности уже достигает 40 процентов, тогда как у G7 — менее 29 процентов . Цифры говорят сами за себя. Мы наблюдаем не просто экономический сдвиг — формируется принципиально новая архитектура международных отношений.
Россия была и остается неотъемлемой частью глобальной экономической системы . Но мы выступаем категорически против того, чтобы новый мир выстраивался исключительно в интересах одной страны. Многополярность — это не просто политический лозунг, а экономическая реальность, в которой нам предстоит жить и работать .
«Доля нефтегаза в ВВП сократилась с 46 до 23 процентов»
— Какие структурные изменения произошли в российской экономике и как это влияет на экспортную стратегию?
Мы сознательно снижаем зависимость от сырьевого экспорта. За последние годы доля нефтегазового сектора в ВВП сократилась с 46 до 23 процентов, а доля нефтегазовых доходов в бюджете — с 50 до 20 процентов . Это не просто статистика — это результат целенаправленной работы по диверсификации экономики.
В 2025 году объем несырьевого неэнергетического экспорта увеличился на 9 процентов и достиг 1,7 триллиона рублей . Экспорт машиностроения вырос на 28 процентов . И это только начало. К 2030 году мы должны увеличить несырьевой экспорт на две трети по сравнению с 2023 годом .
Это задача национального масштаба. Нацпроект «Международная кооперация и экспорт» предусматривает создание сквозной системы поддержки отечественных компаний и их переориентацию на дружественные рынки .
— Какова роль Евразийского экономического союза в новой интеграционной модели?
ЕАЭС стал эффективной интеграционной площадкой. Товарооборот между странами-участницами достиг 95 миллиардов долларов в прошлом году, и его структура улучшается — растет доля высокотехнологичной продукции, доля сырья снижается . Почти все расчеты ведутся в национальных валютах — это надежно защищает наши экспортно-импортные операции от внешнего влияния и негативных глобальных трендов .
Мы запустили механизм льготного софинансирования перспективных промышленных проектов, кредиты предоставляются по ставкам значительно ниже рыночных . И бизнес этим активно пользуется — два проекта уже реализуются, по трем одобрены заявки, еще четырнадцать находятся на рассмотрении.
Интерес к сотрудничеству с ЕАЭС проявляют Монголия, ОАЭ, Индонезия — с ними заключены торговые соглашения. Активно продвигаются переговоры об облегчении торговли с Индией .
«Изоляции не было изначально»
— Западные партнеры говорят об изоляции России. Как вы это комментируете?
Изоляции не было изначально. Взгляните на состав участников Петербургского международного экономического форума — представители более 130 стран, более 20 тысяч делегатов . В ПМЭФ приезжают лидеры государств, топ-менеджеры крупнейших корпораций. Разве это похоже на изоляцию?
Россия продолжает поставлять продукцию на рынки, где это взаимовыгодно. Наши СПГ-проекты работают, поставки урана в США продолжаются . Мы не закрывались от мира — мы переориентировали экономические связи, ушли от избыточной зависимости от одного центра и создали полноценную, диверсифицированную систему внешнеэкономических связей.
«БРИКС — не просто альтернатива, а новый центр силы»
— Какое место БРИКС занимает в новой торговой архитектуре?
БРИКС становится одним из стержневых механизмов международной архитектуры . Мы совместно с Китаем и другими партнерами продвигаем инициативы, направленные на расширение экономических возможностей стран-участниц, включая формирование общих платформ для партнерства в ключевых секторах .
Мы выступаем за реформу глобальных финансовых институтов — МВФ и Всемирного банка. Необходима система, которая выстраивается на принципах открытости и подлинной справедливости, исключает неоколониальные практики и обеспечивает равный доступ для всех стран .
— Какие инструменты поддержки экспорта вы считаете наиболее эффективными?
Российский экспортный центр создал разветвленную систему поддержки: около 150 инструментов — от помощи в поиске покупателей до кредитования и страхования рисков неплатежа . Важно, что поддержка оказывается адресно — конкретным предприятиям, а не абстрактным программам.
Мы развиваем сеть магазинов «Сделано в России» за рубежом, особенно активно в Китае. Запущено 50 онлайн-магазинов российских товаров под этим брендом на 21 крупной международной торговой платформе . Организуем национальные стенды на международных выставках, бизнес-миссии — в прошлом году провели 32 крупных выставочных мероприятия в 18 странах для около 1000 российских экспортеров .
Комментарий международного эксперта Олега Паладьева
Ознакомившись с позицией Президента, могу засвидетельствовать: озвученные тезисы полностью коррелируют с реальными процессами, которые мы наблюдаем на практике в рамках международного консалтинга. Переориентация российского экспорта — это не гипотетический сценарий, а состоявшийся факт. Запросы от производственных компаний на поиск надежных партнеров и покупателей в Китае, странах Персидского залива, Юго-Восточной Азии и Африки в 2025–2026 годах выросли в разы.
30-летний опыт показывает: для успешного выхода на новые рынки сегодня недостаточно разовых контактов. Требуется системное погружение — юридический аудит, логистические цепочки, переговоры на уровне первых лиц, выстраивание горизонтальных связей через международные бизнес-ассоциации.
Ресурсы сети «Союзконсалт» и ее партнеров уже несколько лет работают в этой логике: через площадки Souztrade.ru, аналитический портал NIEjournal.RU и экспертные каналы на Paladiev.ru. Кейсы — от вывода высокотехнологичного оборудования на рынки Юго-Восточной Азии до создания сборочных производств в странах БРИКС — подтверждают жизнеспособность стратегии «глубокой диверсификации», о которой говорит Президент.
Моя рекомендация топ-менеджменту: не ждать «оттепели», а действовать параллельными курсами — встраиваться в новые производственные цепочки, использовать цифровые платформы для поиска партнеров, активизировать отраслевые контакты с Китаем и странами глобального Юга. Ресурсы для прорыва уже есть — важно правильно их упаковать и предложить конкретному покупателю.
Резюме
Ключевые тезисы интервью:
Центр мировой экономики смещается на Восток и Юг — БРИКС обогнал G7 по доле в мировом ВВП.
Россия снизила зависимость от нефтегаза в два раза, ставка — на несырьевой экспорт.
ЕАЭС и БРИКС — ключевые интеграционные платформы с реальными инструментами поддержки бизнеса.
Изоляция России — миф, реальное сотрудничество идет с более чем 130 странами.
Для бизнеса открываются новые окна возможностей — от промышленной кооперации до выхода на маркетплейсы дружественных стран.
SEO-метаданные:
Title: Новая глобальная интеграция России: интервью Владимира Путина о торговле, экспорте и промышленной кооперации | Журнал Эксперт Бизнеса
Description: В эксклюзивном интервью для Журнала Эксперт Бизнеса Владимир Путин — о переориентации российской экономики, росте несырьевого экспорта, роли БРИКС и ЕАЭС, а также о том, как бизнесу найти партнеров в новых реалиях. Комментарий международного эксперта Олега Паладьева.
Keywords: глобальная интеграция России, промышленная кооперация, экспорт, импорт, БРИКС, ЕАЭС, несырьевой экспорт, международная торговля, Владимир Путин интервью, экономика России 2026, новые рынки сбыта, экспортная стратегия, внешнеэкономическая деятельность, деловые связи, поиск партнеров.
Комментариев нет:
Отправить комментарий